新e企業家 6年級冒出頭 工商時報   910204
譚淑珍/專題報導

 當外界仍將注意焦點投射在中國信託商業銀行總經理辜仲諒、裕隆集團副董事長嚴凱泰、新光百貨副總經理吳昕達、吳昕陽這群民國五十年次的企業新生代接班人時,六十年、甚至是七十年次的企業新e代,悄然的在各個不同領域中,一一冒出頭來,有些甚至已經闖出名號來,或已在企業集團中扮演重要的角色。

 在過去五年間,少年CEO,其實已存在於各領域間,祇是,再怎麼年少,也總是五字頭的,頂多是民國五十年尾生;六字頭的很稀少,即便是企業接班人也不多。可是,不知道什麼時候開始,六字頭的企業新e代,已經多到可以用「群」來形容。

 這群依他們在網路上的「術語」是,六年級與七年級的企業界新e代,有的是在家族企業裡實習或任職,這如金、仁寶集團董事長許勝雄的公子許介立、或是如東元集團董事長黃茂雄的二公子黃尚仁;有的則是選擇自行創業,大眾電腦集團董事長簡明仁的長公子簡民、新光人壽大股東洪文棟的公子洪士棋可說是其中的代表。

 台灣工業銀行總經理駱錦明的女兒駱怡君、三僑集團常務董事廖鎮漢可算是另類的代表,駱怡君先是在其他職場擔任專業經理人,接著自行創業,隨後協助父親管理創投基金,廖鎮漢雖說是協助家族事業,然而,在微風廣場方面,嚴格說來,廖鎮漢與父親廖偉志可是共同創業者的關係。

 當然,也有像日盛集團董事長陳國和的女兒陳品穎、與太平洋電線電纜副總孫道亨的兒子孫靖,分別選擇走入演藝事業,以表現自我,不過,陳品穎與孫靖又有些不同,他們是七年級的,比六年級更強調自我,相較於六年級,他們又屬另類的企業新e代。

 雖然類型不同,可是,這群在五年級的企業新生代眼中,都算是「小朋友級」的六年級與 七年級的企業新e代,可都是很有主張,很有主見的,而且,從很小的時候,就已經立定志向了。

 以陳國和已經從學校畢業、準備踏入社會工作的小女兒陳姿穎為例,不知道是不是衛斯理校風的緣由,從小就懂得凡事跟陳國和「溝通」、談「道理」,甚至會勸陳國和,兒孫自有兒孫福,若是有天她做了第一夫人、甚至是總統,也不用太驚訝,若是有天她選擇浪跡天涯,也用不著太難過;因此,當陳姿穎告訴陳國和,別為她的工作煩心,她不會進日盛集團工作,因為,她要找適合自己的工作時,陳國和也老實的說,他已經調適得很好,完全能夠接受女兒的主張與想法。

 在微風廣場一役中,有不錯表現的廖鎮漢,更是其中典型代表,一般人在八、九歲時,對未來可都是懵懂無知的,可是,廖鎮漢在七、八歲時,就已經立定目標,要當個出色的生意人,他這個志向,還寫在小學二年級的作文簿裡;事實上,廖鎮漢對商業行為的興趣,不祇是寫在作文簿裡,從小學開始,廖鎮漢就懂得幫人跑腿、寫作業等方式「賺錢」,雖然賺的都是「蠅頭小利」,卻很能滿足廖鎮漢做為「生意人」的「成就感」。

 就因為自小立定志向要成為一名出色的生意人,七年前,當廖偉志召喚在澳洲攻讀碩士的廖鎮漢,回國協助規劃微風廣場時,廖鎮漢祇猶豫了幾個小時,就決定先放棄學業,回來闖事業,當年,廖鎮漢才廿三歲。

 廖鎮漢一定不後悔當時所做的決定,除了他喜歡商場活動的理由外,也是因為當時在台灣,「購物中心」是個新的創意與構想,是值得一試、也值得參與的事業,即使失敗也都會是難得的經歷,若是錯過,未來不見得還有同樣的機會,而書隨時可再唸,況且,書也不見得要在學校裡讀,在社會大學可讀的「書」與可學的事,其實是更多。

 將「失敗」看成是資產與難得經驗的態度,也是六年級這個族群的共同特色之一,這群網路世代的六年級,多半不怕失敗,祇怕會錯失機會,這以日前被老爸駱錦明召回台灣工業銀行,在其轉投資成立的「台灣工銀科技顧問公司」擔任副總經理,協助管理台灣工銀創投基金的駱怡君就是其中代表。

 駱怡君是屬於那種不用父母、師長擔心的好孩子、好學生,書唸得好,到社會上也能找到好工作,也就是說,一路走來都順順利利的沒碰過什麼障礙,或許就因為一路走來太順遂,反而也讓駱怡君有種輸不起的感覺,但是,她說,她不怕失敗;失敗與輸不起有何差別?外人不懂,可是,駱怡君卻有很清楚的邏輯,不怕失敗,是因為可從失敗的經驗與過程中,學習到成功所沒有的經驗,可以修正過去錯誤決策與作法,甚至是錯誤的觀念與想法。

 「輸」這個字,對駱怡君來講,祇有一個意涵,就是認輸,認了輸,一切都等於白費,所以,她可以接受失敗,總不輕易認輸,或許就因為她對「失敗」與「輸不起」有著清楚的邏輯,所以,與三、五好友共同創業,成立「碩網資訊」,才闖出一點成績,正準備大幹一番的時候,駱錦明召喚她加入台灣工業銀行的經營團隊,分別負責台遠科技與台工銀科顧公司的業務時,她都沒有想太多,抱著凡事多歷練、多一分資歷的心情欣然接受。

 不過,可別以為駱怡君祇是接受父親安排的那種乖乖女,她所以會接受是因為與其專長和所學相關,更重要的是,她對自己很有自信,特別是對她過去在怡和創投與碩網創業的資歷與能力,有絕對的自信。當然,她更相信駱錦明是用她的能力,而不是因為她是女兒。

 駱怡君的這種自信在洪士棋的身上同樣看得到,雖然他總是笑稱,他是夾在白髮與網路世代兩個世界裡「優游」,有時還會忘了自己是個年輕人,說他不太像年輕人,說的是實話,他竟然不知道「六年級」這個網路世代的「術語」。顯見,他的周遭都是「四年級」以上的族群,依網路世代的用語是「古董級」的老一輩企業族群。

 事實上,洪士棋往來對象,就年齡來講,也確實都是父執輩、甚至是爺字輩的企業人士;這以新光集團吳氏四兄弟為例,個個都大他廿來歲,可是,在職場上,彼此直呼其名;很多時候,大家也都會忘了洪士棋是個網路世代的六年級,祇當他是年紀較輕的「平輩」,或許,長期與大他廿來歲的父執輩相處,洪士棋表現出來的自信,很像「大人」,不像多數六年級仍有著大男孩的羞澀。

 特別是,談到由他所主導的群通管理顧問公司、以及群和創通公司時,洪士棋的遣詞用句就拿捏得很好,在表現自己的同時,總不忘讚揚與感謝合作夥伴的努力,甚至是父執輩的提攜。

 當然,也不是所有六年級的企業新e代都像洪士棋、駱怡君、或是像廖鎮漢般,像個「大人」,還是有像許介立「心情還沒定」的大孩子,目前在仁寶集團各單位實習的許介立,雖然對商業活動有興趣,但是,對是否加入資訊科技行列,或更為準確的說法是,是否要進到父親許勝雄的事業體系裡,他可是還沒做最後的決定,更重要的是,他還想再唸書,打算再唸個博士學位。

 對許介立「心情還不定」的情境,做老爸的許勝雄倒是很能理解,也就讓他心情不定個一年,在未來的一年裡,到各單位實習,在實習的過程中,確認自己是否喜歡資訊科技這個行業,同時,也認真思索再讀書的計畫與想學的課程。

 基本上,六年級的企業新e代,與過去舊時代的企業第二代、甚至是被歸類為X、Y世代的企業新生代是很不同的,這批強調自我主張、有自我主見,自小又立定志向的六年級,雖然,很多時候他們的想法、說詞,連X、Y世代的人都不見得聽得懂,但是,在自有其邏輯下,不少人可是闖出了另類成績,廖鎮漢的表現可說是外界熟知的。

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