Q：姚文智這三個字漸漸地在台灣民眾心目中留下印象，是否先請您介紹一下自己？

Ａ：過去我在地方政府工作，恐怕有些網友都不認識我。我先自我介紹一下。我過去曾擔任謝院長的國會助理，後來我一路跟他去高雄選市長。謝院長擔任高雄市長時，我擔任高雄市新聞處長，後來又接了副秘書長一職。所以，我一直在高雄。之後由於自己生涯的考慮，因此我又到台視董事文化當總經理，同時，我開始負責籌辦原住民電視台。我是新聞系畢業的，研究所就讀於政大政治研究所。求學歷程會這樣，與想要當要聞版記者有關。我也應徵過電視台，本來想當主播，不過一直沒被錄取，哈哈。

Ｑ：您也當過記者？

Ａ：對，我當過。

Ｑ：從高雄新聞處長到副秘書長，後來成為台視董事、與台視文化出版總經理，事實上，在這一段路中間，你都一直和新聞媒體保持著關係，沒有離開這個圈子。是嗎？

Ａ：對，差不多，因為現在是媒體政治的時代。

Ｑ：謝院長在高雄競選的時候，是您幫他輔選、做新聞、幕僚、策劃的工作？

Ａ：選舉的時候幾乎都是負責這些事情。不過，在我擔任副秘書長的時候，我的興趣轉移到空間改造方面。在高雄市，我協調很多空間改造的計畫，我也是「愛河小組」的召集人，負責高雄市的愛河改造。

Ｑ：所以在愛河的整治工程上，您也了一份心力？

Ａ：是的，我全力以赴，看到愛河從掩鼻而過，到現在大家可以乘船在河面上遊憩，感到很有成就感。值得一提的，就是我們除了改造空間外，也建立了許多制度，就是繼空間改造之後要如何引進文化與觀光休閒活動。「城市光廊」就是在我們協調之下出來的產物，現在許多縣市都參考我們的做法。這些事情讓我有很大的成就感，相較之下，新聞反而比較累。

Ｑ：從經歷上看，對擔任新聞局長一職，您似乎在政務官的資歷上短了些。台灣的媒體是這樣的多元與複雜，您現在接掌新聞局長這個重要的工作，您的心情如何？您又有怎樣的把握，能做好新聞局長一職呢？？

Ａ：首先，關於您所說我政務官的經歷較短，其實，跟以前的局長相較，應該不會。我當過政務官，我的資歷並不算短：我在新聞處是一年半，副秘書長是三年半，過去歷任局長中，有的並不來自新聞界，有的也不見得當過政務官，多半還是教授。當然，那並不代表表現就不好，不同的人有不同的優缺點。

而我，當然也努力與期許自己做到下列幾個角色：第一、就是與民眾溝通，讓大家能了解行政院的施政內容。溝通並不一定是宣傳，同時，許多政府的施政內容是與民眾息息相關的。

您方纔提到，我們現在媒體相當自由發達，的確，從威權時代媒體管制的時代，到現在的自由發達，真是百花齊放。演變到今天，有一部份更還牽涉到新的產業的進入，那就是數位化；另外還有整個產業不斷的跨大，因此需要調整產業的秩序，進而調整內容。譬如說，因為新聞劇烈地競爭、要搶奪市場，因此有廣告的壓力和市場的壓力，於是大家要聳動要渲染。我昨天看到一則新聞，它其實在講說裝了監視器以後，可以拍小偷，結果卻意外錄到老公和第三者在偷情。這則新聞我仔細看了畫面，我發現其實是兩組不同的人，所以根本是一則移花接木的畫面與報導，最後到了法院時，又有一個不相干的畫面。這則新聞報導的真實性實在存疑。

我們的媒體從過去的緊縮、到開放、到現在幾乎是毫無限制。我說「毫無限制」部表示新聞局將要扮演限制或是管制的角色，膽識，整個媒體產業必須要有自律以及責任。我幾次面對質詢的時候，都特別表達過這個想法。除了呼籲之外，另外有些是法律有所規定的，新聞局則應該依法行政，例如日前「倪夏事件」甚囂塵上時，「觀落陰」的問題，就已經牽涉到法律層面了。那時，我們透過審議會，討論許久後才定案。因此，新聞局的確是希望可以導正一些問題，我們嘗試在做。