『呆子原則』、『早一步哲學』
讓八十老將黃世惠愈戰愈勇
專訪/中時電子報總編輯郭至楨 文字整理/胡智銘
從小接受日本教育,台大醫學院畢業後赴美求學,然後選擇最困難的腦外科執業,一直到53歲那年才因為父親過世,回台灣接掌慶豐集團,這就是慶豐集團半路出家的董事長黃世惠。
剛回國時一句國語都不會說的黃世惠,現在雖然還是有濃重的口音、偶爾也夾雜著英日語的文法,但是已經能順利的用國語和記者閒談。....【詳全文】

專訪/中時電子報總編輯郭至楨 文字整理/胡智銘
Q1:從2000年慶豐集團申請紓困起,柯律師您就受託為慶豐集團各企業體之間作財務整頓,在您貼身觀察下,你眼中的黃世惠是怎樣一個人?
A:這五年來由於貼身的相處,我真的覺得黃先生非常特別,簡單來說:他的血液裡流得還是醫生的血。
過去慶豐集團最輝煌的時候,包含名列全國前七大企業、連續數年為全國第一名的納稅義務人,我都沒有參與。但是在這五年,慶豐集團財務發生困難,我有很多時間跟他相處,我深深覺得黃先生的潛力是在這五年中才發揮出來,畢竟他是個醫生,醫生只有在生病的時候才需要他嘛!這五年是慶豐集團生病的時候,所以黃先生醫生的特質就發揮出來了。.............【詳全文】
《專 訪 實 錄》
專訪/中時電子報總編輯郭至楨 文字整理/胡智銘
Q:紓困五年來,黃世惠的心路歷程
A:再過去這五年來我們就是秉持一個原則「按部就班」的做事,只要可以做的到的,我們都非常努力的去執行,從集團瘦身、不要浪費、想要突破的事情就馬上行動,目前在越南的投資已算是開花結果,二輪事業、水泥都有不錯的成績。
目前在慶豐集團內,三陽工業、越南的二輪事業、水泥、慶豐集團都做的不錯。
Q:請董事長談一下越南發展的現況?
A:其實越南現在的狀況跟台灣三四十年前一樣,只要你好好經營,企業自然會賺錢。....【詳全文】 |