前言：

也許有一線希望，也可能白忙一場，能不能「馬上封侯」？一種新的「藍色憂鬱」正讓許許多多有心「從龍」、「騎馬上京城」泛藍之士，忐忑不安吶！

馬英九的「用人術」上，往往是冷酷，非常「工具理性」，以「功能導向」為主軸。圖為馬英九《沈默的魄力》新書發表會二十六日在人文空間舉行（劉宗龍攝）

情人節時，馬太太周美青說馬英九對下屬「不夠體貼」，其實，還是太「美化」夫婿了，事實上，馬英九的「用人術」上，往往是冷酷，非常「工具理性」，以「功能導向」為主軸。

以「功臣」當「工具」，沒有「用盡則丟」就算是寬厚了，遑論「體貼」？

想要搭「馬車」的咨爾多士們，可千萬不要只看到那個在教養上，熟讀四書五經的馬英九，總是一副溫良恭儉讓；更要注意，在政治性格上，才踏出校門就緊跟著蔣經國身邊學習，馬英九其實總有著一種「權柄」不容旁落，天威難測的政治用人風格。

》》》天威難測，馬不容人事權旁落

從1998年參選以來，馬英九就十分篤信：「馬上得天下，不能馬上治天下」，傑出的競選團隊，未必能扮演稱職的治理團隊，回顧1998、2002兩次選舉，選將中人物，有八、九成無法入列市府團隊，其中，在1998年戰功最顯著，炮打馬永成「喝花酒」的單小琳，後來之落寞，最為明顯。

馬英九相信的是「歷練」，他不會像民進黨的政治領袖般，讓「小朋友」或「新人」立刻就躍入「龍門」。1998年，協助馬英九處理14、15號公園議題有功的林正修，雖然被延攬進入馬英九的市府團隊，卻不是林正修最擅長的「都發局」，而是「民政局」，因為都發局預算太大，利益太重，當時，馬英九受訪時，就公開表明，他擔心「年輕人」太早就碰觸「利益」，未必是好事。

後來，2002年，林正修輔選時太過「忘情」，高喊出要讓馬英九「超過一百萬票」，不但激化了原本馬英九希望的「冷處理」基調，又被國民黨內的「耆老」們懷疑馬英九有意挾勝選餘威，挑戰2004年總統大選，林正修這位馬英九最早重要的「小朋友」，就再也沒有被封到官，分到爵了。