馬英九改變與他過去避之唯恐不及的金權相處方式，小白兔學會和小野狼「和而不同」，進而想要協力打敗與對手互相豢養的獅子、老虎。但馬英九想要在選戰中利用他們「和而不同」，但如何全身而退，同時也正考驗著馬英九。（陳世宗攝）

為避免落人口實，馬蕭對金控高層採取刻意隔離的作法，由於「和馬蕭上面的人接觸不到」，這些極力想建立關係的生意人，於是轉而與基層選舉陣營接觸，想要透過「辦活動」的方式拉近關係。例如某金控就曾有此想法，但馬蕭陣營也清楚，「商人無國界」，今天如果答應跟某家金控辦活動，而該金控也有可能同時再去找長昌辦一場，這種壓寶式的作法對實際選票經營並無幫助。

另一方面，由於對手的作法是讓三商銀、台、土銀的董事長、總經理、副總等高層連署支持長昌；或者在北中南舉行融資座談會，直接給來參加的中小企業降息兩毛，人家直接抓高層龍飛鳳舞這樣玩，我們只好由下往上來翻盤。

協助馬蕭金融組織布建的人士表示，他們剷掉扁政府金權結構的方法是有邏輯的。首先，他們從信合社這樣的基層金融著手，由於地方金融幹部常是前議會議長、縣政府退休要角、地方大老、前立委等人，等於是「前哨」，當他們百分之九十都站出來了，你就知道（民進黨政權的危機）有多嚴重了！

八個月布建收割金融紅衫軍效應

光是基層金融，馬蕭就找來二十七家信合社的理事主席，這二十七家全國信合社至少掌控九十萬社員；第一線哨兵舉旗後，接著是滲透銀行界，民進黨從領導階層下手，馬蕭陣營就由工會接觸，靠這樣在二十四家銀行中，已經「碰到」二十一家，動員目標是全國三千三百八十八家分行、兩百一十萬關係票源；然後去找證券業，四萬三千的證券從業人員，算起來可以接觸九十萬廣大的投資人票源；接著去摸保險業者，保險機構有三十九家、分公司341家，計三十萬三千多從業人員可動員393萬九千多票源；再一層是打財政領域，這部分著眼的是深入縣市財政、稅務、主計體系，各鄉鎮市區公所的財政、主計單位，行政人員及親朋好友等；最後設定財稅議題，那牽涉到的就是「每一個人」了。

馬蕭的財經組織，八個月來這樣一層一層、一塊一塊翻轉，負責組織布建的人士說，剛開始提著一只皮箱到處求人家，「沒人鳥我們」，到了後來，出現金融界的「紅衫軍效應」，主要是金融基層的從業人員「再也受不了扁政府了」。

負責組織布建的人士表示，套句部隊用語，民進黨找的是「師長級」以上的人，我們找的是「營長級」的人，營長再去找連長、連長去找班長、班長再去找班兵。該人士指出，金融領域的動員能量，至少是醫療體系的十倍，因為「人們沒事不會想要去看病，但會主動想理財啊！」

民進黨政府掌握大金控，馬蕭陣營就從基層金融打起，從信合社幹部開始，一階一層的往上收拾銀行、證券、保險、財政、租稅等區塊，「連（基層金融）小野狼我們都能贏了，當然贏得了獅子、老虎（金控高層）啊！」

由概念開始，進而到所用之人與組織布建，馬英九改變與他過去避之唯恐不及的金權相處方式，小白兔學會和小野狼「和而不同」，進而想要協力打敗與對手互相豢養的獅子、老虎。只是，狼畢竟是狼，馬英九想要在選戰中利用他們「和而不同」，但如何全身而退，既能夠不被反噬，還要能夠禁得起誘惑，同時也正考驗著馬英九。