一是「氣氛」型，可以衝出短期利多效果，像是勞退基金運用與農村改建、都市更新案等政策，是為了強拉股市、房市的市場行情，造成表面的景氣回溫現象，這一部份至少砸下五千四百億。

二是「錦上添花」型，即便稅改團體不斷抗議國內所得分配不公情況加劇、政府財政虛空，官方還是要將土地增值稅優惠稅率從「一生一次」改為不限次數的「一生一屋」、並調降遺產稅，而獎參條例的取消還在「寄望」中，營所稅就要調降至17.5﹪以下，結果，國庫因此每年再少一千八百億稅收，但減稅減了半天，減的是財團鉅富的稅。

三是「綁樁固票」，有利穩定民進黨票源與選舉支配的利多。如受惠地區集中在中南部的農村改建方案；對傳統上較支持民進黨的中小企業以國發基金投資一百億、用信保基金保證未來一‧六兆的融資；2.59億不算多，但可以「拉攏」一萬五千名青少年，二○○四年兩黨對決關鍵在三萬票上下，一萬五千名青年票的流向會如何左右選情；基本工資調漲讓141萬邊際勞工受惠，勞工階層投票傾向上也較多支持民進黨；漁業署南遷花的錢不多，但不顧漁業署同仁反對就是要南遷，因為漁業署業務主管的船主、漁民多在南部票倉；更何況是成立「台灣金控」，把台銀、土銀、輸出入銀行合計共一千五百八十八億的總資產牢牢掌控，會是選舉掌櫃的多大助力。「綁樁固票」型利多用了近四千億，還在繼續增加中。

一周一利多如此「聲勢浩大」，國民黨財經立委李紀珠質疑，財經政策需要做成本效益分析與績效分析，如果張俊雄內閣可以如此有效地一周丟出一利多，「那蘇、謝（指蘇貞昌、謝長廷兩位前行政院長）過去在幹嘛？」不等於是張俊雄痛打蘇貞昌、謝長廷」，否則「就是這樣的政策是粗糙浮濫、有問題的？」，還是什麼時候經建會變得如此『神效』？