經營電子商務的核心，就是「行為改變」（從過去在實體店家裡消費，改變成為在網路商城中消引）。在您經營電子商務品牌的過程中，您如何幫助消費者達成您所需要的行為改變？
詹宏志： 這個題目有二個部份，二個部份都值得細談。這個社會已經被各式各樣的零售產業所服務，買東西，你會想這個要去超市買，那這個東西應該去便利商店買，這個東西要去大賣場買…等等。你本來生活中，這些行為已經有分配，那這個分配也不是固定不變，因為過去三十年來，台灣的零售市場景觀已經有很多變化。如果時間在更早，就是我小的時候，一聽到「百貨公司」是不得了的事，因為百貨公司在台灣是很稀少的，那時候是個新概念。慢慢地百貨公司已經不是那麼新的概念。後來「超級市場」成為一個很新的概念…每一個過程或模式，都需經過非常長的一段時間來和原有的通路去角力，或者說，都要來爭取消費者的下一個「社會生活型態」...。
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台灣電子商務的紅海與藍海戰爭
電子商務發展至今已走過第一個十年，回顧過往，您是否覺得「電子商務」在「內涵」或者「邏輯」有需要做調整的地方，或者，「電子商務」正處於從一個典範過渡到另一個典範的關鍵時刻？在您經營電子商務品牌的過程中，您如何幫助消費者達成您所需要的行為改變？ …詳全文
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Web2.0網站的「不晉級，就滾蛋」試煉
不同的資料，對「Web2.0」就有不同的解讀重點。它是一個著重虛擬社群的世界、它是一個「網友為大」的世界。「Web2.0」對接下來的網路空間會進一步帶來什麼樣的改變？有什麼「Web2.0」的新科技是值得大家關注的？「Web2.0」和你我又有什麼剪不斷理還亂的關係？…詳全文
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網路技術革新趨勢與迷思
從2000年的個人網站，到2004年的部落格興起，以及今年Facebook、Twitter的social network產品興起，不論時代怎麼更新，網路上的服務有一個根本不變的精神就是「內容」。…詳全文
