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【韓國經驗】
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尋找台灣的李明博!
☉得獎名單公佈後五日內將以Email通知得獎,贈品將於得獎名單公佈後一個月內統一寄出!
| 得獎人可獲得
總經理治國新書一本 |
姓名
陳俊偉
陳宛秀
施義哲
方美琴
王善華
宋靜雪
李建興
楊珠華
蘇聖惠
倪崇哲
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電子郵件
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姓名
劉宇庭
歐弟
林淑瑛
丁家惠
王婉婷
李陳秀珠
賴心琪
黃阡恩
蔡秋月
張志鴻 |
電子郵件
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| 得獎人可獲得《觀念--許文龍和他的奇美王國》新書一本 |
姓名
林濃舜
郭玉珍
林榮志
陳志欽
洪婉瑄
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電子郵件
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姓名
趙家欣
李芹
許榕熙
翁菁穗
鄒美玉 |
電子郵件
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sui-sui@……
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| 得獎人可獲得《為官的品格-陳定南》新書一本 |
姓名
蕭伊芸
蔡秋玉
劉勉均
劉家成
陳麗惠
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電子郵件
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姓名
徐匡平
張貞雯
賴虹均
李程文
盧士強 |
電子郵件
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allenrukai@…… |
物價上漲、薪資倒退,競爭力直線滑落,台灣的國力正在失血。光靠口水,並不能治國。台灣現在有沒有一位李明博,有遠見、視野、魄力,不泛政治化的技術官僚政府?現在的台灣需要哪種類型的領導人?
《總經理治國—南韓首爾前市長李明博的領導執行力》
前首爾市長李明博,南韓政治與財經界的傳奇人物,35歲當上南韓「現代建設」社長,擔任首爾市長期間,把企業經營精神導入政府行政,運用企業經營的五力:執行力、品牌力、創意力、人才力、效率力,2年內把清溪川從臭水溝變成帶來超過台幣六千億經濟效益的親水河流,一年省下八千億韓幣,運用太極旗行銷,燈光造景,打造世界級交響樂團,闢建「紐約中央公園」等級的首爾公園,把首爾打造成世界級都市,讓市民享受到娉美巴黎、東京、紐約等一流都市的生活水準。
傲人的政績,使李明博擔任南韓總統的呼聲最高!而改造首爾是李明博用企業經營精神治國的第一個舞台,他的下一步是成為「國家的CEO」,帶領南韓奔向未來!
李明博的總經理治國精神:
一、執行力:二年內,把清溪川從臭水溝變成親水河流,整頓首爾交通系統,讓市民不用再煩惱「等不到車」。消除首爾南北的貧富差距,再造新市鎮。
二、品牌力:漢城改名、太極旗行銷、燈光造景、打造世界級交響樂團、闢建首爾森林公園、溜冰場,向全世界推銷首爾,讓市民享受如巴黎、紐約、東京等都市的生活水準。
三、人才力:以世界為競爭對手,提供獎學金,為首爾留住人才,讓組織成員都變成領域專家。
四、效率力:一年為首爾省下八千億預算,打造無牆組織,讓公務員動起來,不要成為企業的絆腳石。
五、創意力:環保與開發並存,把首爾的行政知識商品化,活用民間與政府的合作,讓市民與企業一起參與,吸引外資,創造無限的加乘效果。
《總經理治國》
首爾市長李明博化危機為轉機的經營哲學與自我經營的專業知識。
從幼時窮到賣紅豆餅、米花糖,在梨泰院市場當清潔工,一直到成為韓國現代集團(Hyundai)會長,帶領現代集團成為世界一流企業。從領導韓日?商的示威活動而入獄六個月,到成為南韓首爾市長,二○○七年成為最大在野黨總統候選人。李明博始終堅信,拚盡全力,生命才有價值。
在整治清溪川、交通系統重整,將首爾市負債從五兆韓幣減為二兆韓幣時,就算許多人眼中認為可行性不到百分之十,更有批評者不客氣的說,「你大概只想用檢討拖延四年的任期時間吧。」「那樣做下去首爾市會破產的!」但李明博抱著「沒有不可能」的覺悟,不斷完成只有百分之十的成功可能。
李明博讓夢想成真的要素為何?什麼又左右了一般人的成功與失敗? 李明博現身說法,掌握住「野心、基礎、正面的思考、時間管理、奉獻、信任」六大原則,就能時時化危機為轉機、化夢想為現實的,成為人生大贏家。
總經理治國
作者:李明博
譯者:彭玲林
出版:商周出版
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